Five Killers har livepublik ett år innan biopremiär

Ashton Kutcher utmanade nyligen CNN på populäritetstävling via Twitter. Det har framgått att Ashton är med och spelar in den kommande rullen Five Killers som har planerad premiär den 4 juni 2010. Idag twittrade han ut att regissören Robert Luketic körde livesändning från inspelningen (via USTREAM).


Ganska nyfiken följde jag länken och insåg att förutom att kika live på scenbygget så var jag uppkopplad via Twitter med samtliga (så småningom 500+ personer) som följde sändningen.


Då och då pratade regissören och andra in i kameran, bytte vinkel o s v. Det roliga var att de på plats var lika förundrade över situationen som de flesta av oss som följde den via internet. Medan jag skriver det här hör jag miljöljudet och diskussioner som pågår i studion. "Stay clear"..."This is Melissa, she's taking pictures of you (mot kameran)"..."Russel should I move? Yeah, you're working, I know...I'm just fucking around here...".

Det finns säkert andra coola exempel på liknande tilldragelser. För mig är det inte så mycket en eye-opener som ytterligare en mind-opener. Det är en sak att förstå att "så här kan man göra" som att uppleva "så här gör man". Jag ser i Twitterfeeden att relationer byggs mellan de som tittar på och då och då får vi bekräftelse av de som är on set. Ett helt år innan premiär. Här blir folk känslomässigt engagerade i en ganska menlös kameravinkel men med ett bifogat socialt djup.

För varje dag fattar jag bättre varför redaktionen på InternetWorld tjatade om att "det är nu det händer". Och det för två år sedan.

Läs även andra bloggares åsikter om Sociala Medier, Ashton Kutcher, Robert Luketic, Five Killers, Twitter, Internet, Internetworld, Digital samhällsomvälvning, Bisonblog,

Informatören är död

Yrkesrollerna flyter ihop. Informatören är, beroende på individen, allt eller ingenting. Oavsett vilket är det dags att konstatera tiden för dödsfallet och se vad som kommer i livet efter detta.

Vad är en informatör? Eller snarare vad var det för något? Arbetsförmedlingen beskriver yrket såhär:

"Informatören arbetar med att på olika sätt föra ut företags, myndigheters eller organisationers budskap. Det är ett arbete med många olika inriktningar, och det finns hundratals olika yrkestitlar inom informationsområdet."

Dessutom utvecklar man yrkesbeskrivningen med bl a tre övergripande yrkesroller: producenten, specialisten och strategen. Min erfarenhet är att man om man är anställd som "informatör" faktiskt är alla tre samtidigt. Oftast utan att få cred för det som är strategitungt och grund för högre lön. Yrkesrollen är med andra ord en blöt filt där man kan gömma både det ena och det andra utan att bekräfta dess existens efteråt.

Nu är det här inte en bitter text om informatörens plågade tillstånd. Det här är en text om vad informatören måste bli för att överleva professionellt efter som informatören är död.

Vi äger inte budskapet längre. Shannon & Weavers kommunikationsmodell (A->brus->B+feedback) stannar i bruset. Det är där det händer. Bruset is the shit. Alla är samproducenter av information och kommunikation. Alla konverserar med alla. Informatören riskerar att tilldelas rollen som kontrollant, flaskhals och allmän kommunikationspolis. Den välstämda organisationen som tappar kontrollen över sin integrerade kommunikation sätter informatören på att skriva bloggpolicy eller diskuterar med IT-avdelningen vilka sociala sajter man kanske måste blockera.

Det blir om inte annat informatörens död.

Vad kommer istället? Jag skönjer en bättre framtid för oss som känner att kontrollfunktionen är en börda. En del f d informatörer kommer tituleras "planners". Strategisk planering av konversation och kommunikation. Kanal- och medieval, statistiktung strategi för närvaro och beredskap för att möta kunderna i konversation. Andra kommer att fortsätta vara eller bli mer renodlade "producenter". Digitalt och analogt givetvis med örat mot marken och i konversation med omvärlden. Den omärkliga tekniken var länge sen. Nu är producenten transparent och väl synlig. Somliga blir "konversatörer" (måste finnas ett bättre ord?) och ser till att organisationen har en webbnärvaro och ett deltagande i relevanta diskussioner. Istället för att agera gammelredaktör och tänka tidningskommunikation kommer konversatören att nätverka externt och internt och syndikera relevant information för externa och interna behov. Om man utgår ifrån att alla medarbetare deltar i olika konverserationer så är konversatören även ett givet stöd i den processen.

Vad är skillnaden då? Arbetsförmedlingen skrev ju om strategen, producenten och specialisten. Jo, skillnaden är att informatören är död. Ingen intresserar sig längre för budskap och envägskommunikation. Man äger inte sitt varumärke. Därför kan man inte ha en yrkesroll som äger budskapet och "styr" informationen. Dagens informatörer måste förhålla sig till utvecklingen och fundera över hur man ska arbeta imorgon. I livet efter detta.

Oavsett om ledningen har insett det eller inte.


Läs även andra bloggares åsikter om Informatör, Information, Kommunikation, Digital Revolution, Arbetsförmedlingen, Planner, Producent, Konversation, Webb 2.0, Redaktör, Sociala Medier, strategi, Strategisk kommunikation

Lyft blicken NU

Jämnt hög arbetsbelastning, tajta deadlines och högt tempo gör att det är svårt att föra interna diskussioner om verksamhetens nuläge och framtid. Klassiskt. Det är lättare att kopiera förra årets upplägg med smärre förändringar trots att behovet av reflektion och kreativa omruskningar är påträngande.

För två år sen pitchade jag en idé för min dåvarande chef. Premissen var "Om vi satsar digitalt nu kan vi vinna mycket för en relativt liten insats." Responsen var lagom het och tyvärr drunknade förslaget i ett "kanske senare" och en arsenal av analoga prestationer som skulle genomföras utan direkt reflektion.

Idén utgår ifrån en informationsavdelnings behov men torde vara applicerbar på andra typer av verksamheter också:

Avsätt minst en halvtidstjänst, helst en heltid, i ditt företag, organisation eller avdelning för att bevaka digital utveckling utifrån era specifika behov/utgångspunkter. Den här tjänsten skall även samordna aktiviteter för att medvetandegöra hur samhälle och marknad förändras så att en intern diskussion om hur organisationen/avdelningen bör förhålla sig till detta kan inledas.

Kunskapsresan om förändringen är för många företag/organisationer inte ens påbörjad. Ofta är den förförståelse som finns internt ojämnt fördelad. Och det är inte säkert att ledningen har insikt eller förståelse för att eller hur den digitala samhällsomvälvningen kommer påverka den egna verksamheten.

Det finns heller inget facit. Därför bör man sanktionera en experimentverksamhet. Det ska ingå i tjänsten ovan att med sina medarbetare samordna olika experiment baserat på idéer eller strategier som framkommer av den löpande medvetandegörandeprocessen. Vilka digitala verktyg kan ni använda, varför ska ni använda dem och hur fungerar de? Det går inte att läsa sig till. Det finns inget facit. Att prova sig fram är det som ger svaren. Glöm inte bort det grundläggande för sociala medier - att vara lyhörd och ha en transparent hållning. Det är en konversation ni ger er in i.

Digitalt är en marknad som växer när andra decimeras i krisens spår. Jag får citera Mark Comerfords dramatiska ordval vid utbildningen på Hyper Island för en månad sen:

"Go digital or die."

Vill du diskutera vidare och arbetar i offentlig sektor? Besök nätverket Digitala staten.


Läs även andra bloggares åsikter om Digitala staten, Digital Revolution, Mark Comerford, Pitch, Utveckling, Offentlig Sektor, Nya medier, Sociala Medier, organisation,

Digital tidsplan

Om man tänker sig att vi befinner oss i inledningen av en total digital samhällsomvälvning, vilket är mer än troligt, så vore det det trevligt med en tidsplan att luta sig mot. Det är bekant för de flesta att tidsplaner ofta har en preliminär karaktär hela vägen igenom en process och det gäller även denna tidsplan.

Jag har i olika sammanhang deltagit i diskussioner och blivit ombedd att tala om digital marknadsföring och utveckling, sociala medier och offentlig sektor. Ur dessa diskussioner och möten tycker jag mig se en trolig och väldigt basic utveckling de kommande tio åren.

Men vi börjar i det glada 90-talet.

1995-2000 Boom & Crash
Mycket har sagts om IT-bubblan. Vi kan kort konstatera att förväntningarna blev högre än leverans och det hela blev ohållbart.

2000-2010 Early adopters – Mainstream
Förenklat: i spåren efter bubblan finns det en hel del förtroende att reparera, missmod att komma över och felaktiga föreställningar om "Internet som dagslända" att förkasta. Tiden präglas av de som utvecklar, de som är tidiga att testa/använda och de som följer efter. De sista åren av årtiondet visar bestämt att Internet/Digitalt är framtidens marknad med stort "M".

2010-2015 Companies exploits the rising market
Marknaden kommer fortsätta att växa och utvecklas. Och visst fanns det företag och branscher som förstod dess värde innan 2010 men det är nu det börjar på allvar. Trots en global kris så visar många undersökningar på ökade satsningar på digital marknadsföring och det är lätt att tänka sig att det kommer befästas när vi kommer ur krisen. Jag tror att de kommande fem åren blir en period där många branscher, stora och små företag, på allvar provar på och befäster sin närvaro/interaktion digitalt. Det blir legitimt när till synes nya affärsmodeller blir konventionella.

2015-2020 Governments catches on to citizen demands
Nu är det fler 90-talister i arbetslivet än 40-talister och 50-talisterna börjar checka ut. Kunskapsresan har pågått ett tag inom offentlig sektor samtidigt som den kommersiella världen anammat digitalt på allvar. Nu förväntar sig medborgare och andra servicetagare i allt högre grad att offentlig sektor finns med på spelplanen och dessutom spelar rätt spel. Utmaningen för offentlig sektor blir att inte stå handfallna den dagen utan att ha medvetandegjort, aktualiserat och diskuterat hur man ska förhålla sig till samhällsomvälvningen. Mycket kan gå fel om man måste arbeta alltför snabbt för att komma ikapp.

Tidsplanen och tankarna ovan är en del av en presentation jag producerat för diskussion kring digital utveckling och offentlig sektor. Är du intresserad av att diskutera just detta så är du välkommen till Ning-nätverket Digitala staten.


Läs även andra bloggares åsikter om Digital Revolution, Kommunikation, Digitala staten, Utveckling, Politik, Digitalt, Sociala Medier, Internet,

Regeringen satsar på bättre service och ökad delaktighet genom e-förvaltning

Igår kom besked från regeringskansliet om inrättandet av en delegation som ska se över myndigheters utveckling inom "E".

"Regeringen har idag beslutat att inrätta en delegation som ska leda och samordna arbetet med att utveckla it-baserade tjänster och lösningar i staten. Delegationen består av myndighetscheferna från de största och it-intensivaste myndigheterna. Ordförande för E-delegationen blir Skatteverkets generaldirektör Mats Sjöstrand."
- Från regeringskansliets pressmeddelande, den 26 mars 2009

Mats Odell säger till Internetworld att alla de stora myndigheterna är representerade och att skapa ökad förutsättning för deltagande genom att anamma den digitala utvecklingen.

"– En av de stora uppgifterna för delegationen är att de ska bidrar till ökad delaktighet och kunna jobba med det som kallas webb 2.0. Redan idag finns det exempel på myndigheter som gör en hel del spännande, exempelvis det som Riksantikvarieämbetet gör med sin blogg och sitt Flickr-konto. " - Mats Odell till Internetworld

Fantastiskt bra tycker jag med min naiva hatt på. Förhoppningsvis klarar man av att dela upp arbetet i kortsiktiga och långsiktiga perspektiv. Det handlar, menar jag, inte bara om att anamma tjänster och utveckla deltagande och service. I förlängningen handlar det om statens och dess myndigheters "väsen". När allt är i molnet. När vår fysiska värld är en direktkopplad applikation till molnet - vad är staten då? Hur ser den ut och hur fungerar den? Det långa perspektivet är abstrakt men viktigt.





Vill du också tänka och tycka kring detta? Välkommen till nätverket Digitala staten

Du kan även gå med i Facebookgruppen Svensk e-förvaltning startad av Jenny Birkestad.

Läs även andra bloggares åsikter om E-delegation, Digitala staten, Staten, Myndigheter, Webb 2.0, Sociala Medier, Internet World, Regeringen, Mats Odell

Revolution hela vägen...

Något ivrig och euforisk tänker jag på mina dagar som Master Class-deltagare på Hyper Island i Karlskrona. Det står klart att det är ett globalt, samhälleligt paradigmskifte vi står inför. Jag hajade det innan kursen men på flera sätt känns det mer självklart nu. Antagligen för att en massa briljanta föreläsare talat om det. Igen och igen.

Så länge jag arbetar statligt på Växjö universitet så ska jag verka för att vi som statlig myndighet följer med i den digitala samhällsutvecklingen. Det finns inget att vänta på och i viss mån har delar av organisationen påbörjat sina resor. Men vi har låååång väg kvar.

Det är inte bara förbannat spännande, det är ett ansvar mot skattebetalarna. Inte att tanklöst digitalisera varenda myndighet. Däremot att lyfta frågan, diskutera den och ta den på allvar. Internet, eller egentligen det digitala, har redan förändrat men kommer fortsätta att i grunden förändra allt. Därför måste vi anpassa oss.


Jag börjar med att bidra med lite inspiration:

Molnet förändrar allt

Nina Åkestam


<a href="http://video.msn.com/?mkt=en-GB&amp;playlist=videoByUuids:uuids:a517b260-bb6b-48b9-87ac-8e2743a28ec5&amp;showPlaylist=true&amp;from=shared" target="_new" title="Future Vision Montage">Video: Future Vision Montage</a>




Läs även andra bloggares åsikter om Molnet, Digital Revolution, Sociala Medier, Staten, Myndigheter, Paradigmskifte, Kommunikation,

Second Opinion lanserades igår

Jag skrev för en dryg månad sen om sajten Second Opinion och sedan igår ligger den uppe skarpt på webben.

Idén med Second Opinion sammanfattas kort såhär:

"Idén är att erbjuda en plats där nyheter kan kompletteras, fördjupas och korrigeras."

Som jag skrev i mitt tidigare inlägg tycker jag att upplägget är mycket spännande och ser fram emot att få följa och delta i sajtens utveckling. Jag fick en mejlkommentar av Maria Bjaring som är ansvarig för privatpersoner och community på Second Opinion:

- Hur har responsen varit under förarbetet?

Förväntansfull och det har funnits ett stort intresse från många håll. Vi har ju arbetat med sajten och det redaktionella konceptet under ett halvår så vi har hunnit kontakta många och få in respons under vägen. Bland annat vår facebookgrupp har stadigt ökat och är nu ca 1300 personer. De är ryggraden i vårt nätverk och har varit oersättliga i idéer, respons och kritik.
Vi har 16 kunder innan lansering och det är ju inte heller dåligt, så det är klart att intresset och efterfrågan har varit stor.

- Vilka förväntningar/förhoppningar har ni på redaktionen om Second Opinions utveckling och mottagande det första året?

Vi har inte några kvantitativa mål när det gäller trafik men det är klart att vi hoppas på att fler och fler hittar till oss och återvänder. Våra vänner finns bland bloggarna så all draghjälp mer än uppskattas. Second Opinion har mer kvalitativa mål när det gäller inläggen. Vi ska leva upp till det vi har sagt, dvs bredda nyhetsflödet, korrigera felaktigheter i media, sätta press på kvällspressen och deras ibland överdrivna löpsedlar och journalistiska metoder, bli en trovärdig och aktiv aktör som granskar medierna. Men vi kommer aldrig att klara det om inte bloggare och andra kompetenta och intressanta personer vill publicera sina inlägg hos oss. Så vi hoppas att Second Opinion blir en naturlig plattform för alla som vill publicera sina inlägg och vara med i vår community.

Facebookgruppen hittar du här.

Läs även andra bloggares åsikter om Second Opinion, Maria Bjaring, Gota Media, Granskning, Tredje statsmakten, Webb 2.0, Sociala Medier,

Tankar om forskning

Min fru känner mig. Härom dagen kom jag hem och sa lite fryntligt till henne "Jag tror jag ska bli professor.". Den dagen hade en tanke mognat så pass att den fick lagom fäste för att starta en fundering. En fundering kan ibland fullständigt dominera mitt medvetande och undermedvetande under intensiva perioder. Det här vet Kristin - hon menar att det är en anledning till att hon ville gifta sig med mig. Inte kunde jag ana att min sex ord långa mening röjde mig. Hon skrattade och visade att hon visste att nu skulle min hjärna älta det här och då och då under helgen producera "leads" eller "påor" till samtalsämnen som låg i rätt kvadrant för funderingen. Det är så när jag är uppfylld. Då vill jag utforska, prata, utveckla och förverkliga. Jag är glad att vi känner varann min fru och jag.

Jag leker med tanken att forska inom MKV och i så fall om sociala medier och strategisk kommunikation. Om funderingen någonsin växer sig nära en realitet så snackar vi väl i alla fall ett år in på Linnéuniversitetets existens. Det finns mycket som måste mogna och klaffa. Vilja, engagemang, ekonomi, livsmål och helhet. Men det är kul att tänka.

Läs även andra bloggares åsikter om Forska, Doktorera, Doktorand, MKV, Sociala Medier, Strategisk kommunikation, Karriär, Framtid

Reflektioner kring digitala moln

Efter en liten E-postdiskussion på jobbet kring Fredrik Wass reportage i Fokus om sociala medier skickade jag några reflektioner till skribenten. Och han reflekterar idag kring reflektionerna på sin Bisonblog.

In och kika!

Pappaledig

Jag vet att det är politiskt inkorrekt att säga "Jag är pappaledig". Det heter ju föräldraledig. Men nu är det på det viset att jag är pappaledig. Inget annat. Andra dagen av denna spännande metamorfos har passerat och det går rätt bra. Är en smula defensiv när jag får förslag från blivande frun - men det skall, om beräkningarna stämmer, vara på övergående.

Jag kikar på nya verktyg för att blogga framledes. Funderar på typepad som jag hört en del bra om. Min tanke är att på allvar dyka in i webb 2.0 och dess förhållande med staten. Vad finns det för möjligheter egentligen. Staten måste ju med fördel kunna ägna sig åt "corporate storytelling" eller motsvarande? Tåget har i mångt och mycket gått för Växjö universitet. Med det menar jag att plocka billiga PR-poäng med liten insats á la Svenska Institutet. Dock tänker jag mig en satsning för att åter ligga i vinnarhålet till hösten, när jag är tillbaka.

En kul hållpunkt nästa vecka är ett möte med Expansiva Växjö och diskussion kring just sociala medier. Det ska bli kul. Återkommer om det.

Inspiration via magkänsla

Igår gjorde jag ett mycket lyckat studiebesök! Lyckat i flera avseenden. Efter ett intressant telefonsamtal med Niklas som bland annat pysslar med podcasting satt jag vid mitt skrivbord, fylld av en magkänsla. Niklas företag huserar i nybyggda hus Delta på campus och jag har rätt länge tänkt att jag måste dit och kika. Efter att vi lagt på gjorde sig en ihärdig magkänsla hörd.

"Erik, du ska knalla ner till Delta nu.".

På tredje våningen, på kajen vid kuskapskanalen, klev jag in tio minuter senare. Niklas såg lite förvånad ut men tog artigt på sig rollen som ciseron. Hunden Bobbo fick hålla ställningarna för firman "On the Fly Medias" räkning. Resan som vidtog här är svår att återge eftersom den var ett inspirationsrus. I första rummet satt redaktionen för Digital Life, vilka jag har en tämligen obskyr koppling till. I nästa fanns min gamla arbetsgivare Drivkraft och ytterligare ett snäpp längre in satt min f.d. kollega Carin som nu driver projektet Delta Garden. I samma rum fanns Helena som är Studio Director för Interactive Institute och vilken jag träffat vid tidigare tillfälle. Det kändes som att jag hade halva mitt kontaktnät i en korridor. Pricken över "i" landade när jag skulle göra sorti. Där fanns även min hund Vildas systers matte Louise som arbetar som säljare för MTG och Rix FM. Vi konstaterade rätt snabbt att hon kommer jaga mig för fullt framöver.

Inspirationskicken kom sig av samtal med Niklas, Carin och Helena. De arbetar med sociala medier, ung kommunikation och utvecklingsprojekt. I min nuvarande arbetsroll är det lätt att glömma bort den "fria" eller "kreativa" sidan som sedan får utlopp hemma istället. På tredje våningen i Hus Delta blev jag påmind om att det finns arbetsplatser där även detta utrymme finns.

Det är såna här upplevelser som gör att jag hyllar magkänslan. Lyssna till den. :)

Tack och trevlig helg.

Att göra en Metro

Än en gång vidareförmedlar jag stoff jag själv insupit från bisonblog.se.

Den här gången handlar det om tidningen Metros uppmärksammade intåg i bloggosfären med den s.k. "Metrobloggen" där man lockar folk att blogga och tjäna pengar per sidvisning. Metro klampar huvudlöst in i en, för tidningen, uppenbarligen helt okänd medial miljö.

Ett exempel på huvudlösheten ges i filmen nedan:




Fredrik Wass skriver på bisonblog.se:

"Vill man som företag på riktigt utnyttja sociala medier i sin verksamhet måste man också vara beredd på att löpa linan full ut."

En bra sammanfattning av anledningen till Metros klavertramp. Själv ser jag fördelar med det som inträffat - nu sitter vi med ett skolexempel på hur man inte ska göra. Vi har ett tydligt exempel på hur sociala medier fungerar och hur starkt gamla och nya medier kontrasterar när de kommer på kant med varandra. Förhoppningsvis bereder detta insikt om ändring för de som annars skulle gjort en Metro.

Andra bloggar om: Metro, Media, Sociala Medier, Bisonblog, Klavertramp, PR,

Framtidsvision 2.0+

På bisonblog.se har jag precis tittat på följande spännande, skrämmande och visionära film om vår nära framtid. Det är häftigt när hjärncellena går igång på högvarv. Jag får lite Total Recall-vibbar av vissa delar.

På bisonblog.se presenteras filmen så här:

"Good Old är en av de byråer som ligger i framkant i förståelsen av sociala medier och vilken påverkan webbutvecklingen har på samhället. Björn Jeffery tipsar på sin blogg Good Old/Trend om nedanstående film, som likt filmen om Googlezon försöker skåda in i framtidens webblandskap. Och som vanligt handlar det om prosumers och slutet på "old media" som vi känner till det."

Skåda, entusiasmeras av och räds framtiden.




Andra bloggar om: Bisonblog, Film, Total Recall, Good Old, Googlezon, Framtid, Youtube, Webb 2.0, Sociala Medier,

Distansterapi som affärsidé

Nu är det alltså möjligt! I flera medier berättar man idag att en viss form av terapi fungerar tillfredsställande via Internet.

Distansundervisning har funnits länge och är väl jämförbart med vissa terapeutiska metoder; ett sätt att lära, en pedagogik. Jag är inte förvånad över att t ex tvångssyndrom går att behandla på det här viset. Det kräver förvisso mer av patienten och terapeuten eftersom de kommunicerar via ett mer komplicerat medium än luft och ljus (face to face) men det fungerar när mediets och terapiformens villkor uppfylls.

Jag vill gärna tolka in följande värden i och konsekvenser av nyheten om "distansterapi":

• Ökad acceptans för Internet som bärare av sociala medier.
• Större förståelse för dess möjligheter.
• En ny grad av förtroende för Internet som kommunikationsmedel.

Nyheten genererar naturligtvis skepsis på sina håll. Jag vill hellre se och diskutera möjligheterna. Alla Sveriges privata terapeuter kan nu fundera över möjligheten att starta seriös "e-terapi". Det är mer eller mindre sanktionerat. Och vem ska bygga den optimala IT-lösningen eller plattformen för distansterapi? Kan man skapa miljöer för fler former av Internetterapi? Vilka andra "mjuka branscher" kan nu skåda in i det gläntade dörrhålet och se möjligheter?

I växelverkan mellan socialt nätverksskapande och affärsidéer kan Webb 2.0 evolvera vidare till vilken siffra som helst. Eller vad tror du?

Relaterat:

• Dagens Nyheter
• Svenska Dagbladet

Andra bloggar om: Internet, Terapi, KBT, Sociala Medier, Webb 2.0, Affärsidé, Entreprenörskap, DN, SvD,